Diversity Management

HABEN SIE DIE MITARBEITER*INNEN UND KUNDEN, DIE SIE SICH WÜNSCHEN UND VERDIENEN?

STEHT IHNEN IHR UNCONSCIOUS BIAS IM WEGE?

MÖCHTEN SIE EINFACH EINE MEINUNG VON AUßEN HABEN?

Ziele von Diversity Management können sein:

Kostensenkung durch gute Motivation und weniger Diskriminierungen

Verbesserung der organisatorischen Flexibilität durch vielfältige Teams

Erhöhung von Kreativität und Innovationsfähigkeit bei Problemlösungen

Verbesserung des Personalmanagements und somit größere Auswahl an Bewerberinnen und Bewerbern

Aufwertung des Images von Unternehmen und Organisatisationen

Verbesserter Umgang mit der zunehmenden Internationalisierung

Verbesserte Kundenorientierung, Angebote und Dienstleistungen

Vielfalt am Arbeitsplatz mag auf den ersten Blick leicht erscheinen, kann aber viele Herausforderungen mit sich bringen. Potenzial in Unterschieden zu erkennen und zu fördern ist für Unternehmer*innen nicht immer leicht. Diversity Strategien und Diversity Audits sind zwei von vielen Werkzeugen, mit denen Sie als Führungskraft Vielfalt in Ihrem Unternehmen besser kennenlernen und anschließend gewinnbringend einsetzen können.

Ein Diversity-Veränderungsprozess beinhaltet optimaler Weise Maßnahmen, die Veränderung auf personeller und struktureller Ebene erleichtern sollen. 3T entwickelt für Sie maßgeschneiderte Organisations- und Personalentwicklungskonzepte, stellt die entsprechenden Instrumente zur Verfügung und begleitet den gesamten Prozess. Dazu gehören u.a. Bedarfsanalysen, strategische Überlegungen sowie eine intensive Begleitung der Erarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen.

Wesentlicher Bestandteil eines Diversity-Prozesses ist die Sensibilisierung von Führungskräften und Mitarbeitenden im Umgang mit Vielfalt. Der Gewinn durch einen vorurteilsfreien und wertschätzenden Umgang der Mitarbeiter*innen und Führungskräfte unter- und miteinander, ist enorm. Kommunikationsbarrieren werden abgebaut, das Organisationsklima wird nachhaltig verbessert und neue Kundengruppen können erschlossen werden. Auch Beziehungen mit Geschäftspartner*innen und Kund*innen können durch Diversity Management verbessert werden. Nachfolgend bietet 3T drei Management-Tools an.

Sie haben ein anderes oder spezifisches Anliegen? Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns an.

Diversity Audit

Um Ihr Ziel zu definieren, müssen Sie wissen, wo Sie aktuell stehen. Der interne Auditierungsprozess dient der Entwicklung und Implementierung einer spezifischen Diversity Strategie.

Ein Diversity Audit untersucht in der Regel Anliegen am Arbeitsplatz, die mit den verschiedenen Diversity-Ebenen korrelieren. Konflikte und Beschwerden, ob vergangene oder aktuell, können dabei einen Ausgangspunkt bilden. Auch Turnover und Arbeitsklima können die Motivation sein. Umfragen, Fokusgruppen und Interviews kommen als Methode zum Einsatz. Der Audit deckt auf, welches Bewusstsein unter der Belegschaft des Unternehmens existiert, wenn es um bestehende Firmen-Policy und Unternehmenswerte geht. Der Diversity Audit zeigt zudem auf, wie diese Policies und Werte innerhalb des Unternehmens verstanden und gelebt werden, und welche Veränderung nötig ist.

DIVERSITY STRATEGIE

Diversity Strategie

Das Ziel Ihrer Diversity Strategie sollte ein aktiver und kompetenter Umgang mit Vielfalt sein.

Implementieren Sie Chancengleichheit in allen Maßnahmen, die nach innen, aber auch nach außen gerichtet sind. Eine gute Strategie legt den Fokus auf alle Bereiche und Hierarchieebenen der Organisation, der Verwaltung oder des Unternehmens. Vor der Strategieentwicklung empfiehlt es sich, ein Diversity-Audit durchzuführen.

DIVERSITY AUDIT

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